세이지우드홍천 AI 클럽하우스 외관
LIVE Clubhouse OS · 08:24
AI 직원 8명이 현재 근무 중기존 CRM · ERP 위에서 일합니다

세이지우드홍천 클럽하우스가 지금 AI 직원들과 같이 돌아가는 장면

체크인·예약·결제·락커는 기존 운영 시스템이 처리합니다. 노라라 AI는 그 위에서 응대 카드·견적·회의록을 만들고, 좌석 회전·재고·이탈·VOC를 예측해서 직원이 회원에게 쓸 시간을 늘립니다.

오늘의 예약 · 라운드 현황
08:24 KST
오늘 예약
46팀
184명
체크인 완료
31팀
67%
라운드 진행
18팀
Dream/Vision
티오프 지연
+6분
Vision 4H
F&B 피크
12:10
좌석 압박
AI 자동 처리
37건
운영확인 5건
Live
Control Deck

클럽하우스 운영 트윈

세이지우드홍천 클럽하우스 디지털 트윈
2F1F
AI 근무 배치
1F · 고객 동선도착 · 체크인 · 라운드
2F · 운영 · 연회연회 · 미팅 · 운영
Guest Journey

도착부터 식사까지 — 고객, 직원, AI가 같이 움직이는 4단계

김OO 회원 4인팀이 도착해서 라운드 후 식사까지 이동하는 동안 각 채널이 동시에 갱신됩니다.

진행 중 · 4인팀
Vision 코스 선호동반자 1명 변경레스토랑 창가석 요청
노라라 빌딩 브레인

기존 시스템 위에서 — 사람 눈으로는 못 보는 것

CRM·ERP·POS·센서 데이터를 합쳐 매주 발견되는 운영 인사이트, 자동 생성된 B2B 견적 기회, 회원 LTV 분석, 신사업 가설을 한 자리에 정리합니다.

Weekly Auto-update
이번 주 발견된 인사이트
2026-W19
  • 운영12:10 좌석 회전 +18%

    지난 8주 평균 대비 피크 회전 18% 개선. AI 좌석 회전안 도입 후 직원 응대 시간 22%↑.

    AI 권장 →F&B 인력 1명 영구 재배치 검토
  • 매출B2B 워크숍 견적 기회 3건

    단체 라운드 +12% + 기업 문의 패턴 분석으로 42·28·19명 워크숍 견적 자동 준비됨.

    AI 권장 →담당 매니저 콜 + 견적 발송 → ₩68M
  • 회원가을 신상 발주 시점 7월 권장

    M사이즈 장갑 발주 패턴 작년 동기 대비 8% 빠름. Gold 회원 구매 선도 지표.

    AI 권장 →발주 일정 1개월 당김 + 신상 8월 → 7월
B2B 견적 파이프라인
자동 생성 4건 · 총 ₩140M
고객사규모견적상태
LG 화학42명 · 1박 2일₩48MAI 초안 완료
우리은행28명 · 당일₩12M담당자 검수
카카오19명 · 반일₩8M발송 대기
(요청 중)60명 · 1박 2일₩72MAI 견적 작성
기존 CRM 만으로는 문의가 들어와야 시작 · AI 는 데이터 패턴으로 *기회를 먼저 발굴*.
회원 LTV 6개월 추세
신규 +12 · 이탈 −5
12월
1월
2월
3월
4월
5월
Platinum
12 · ₩8.4M
Gold
64 · ₩3.2M
Silver
248 · ₩980K
신사업 가설 보드
AI 검증 · 데이터 근거 포함
  • 가족 멤버십 패키지
    근거: 동반자 변경 10건+/주 (가족 동반자 비중 ↑)
    권장 →동반자 2인 1년 패키지 출시 (예상 매출 ₩2.4억/년)
  • 인근 호텔 1박2일 패키지
    근거: 평일 회원 평균 이동 시간 1.5h · 숙박 의향 38%
    권장 →3개 호텔 연계 패키지 (객실 ROI +18%)
  • 평일 오후 시즌 패스
    근거: 평일 14:00 이후 가동률 62% · 비회원 신규 유입 부족
    권장 →시즌 50회 패스 (할인 30%, 예상 가입 86명)
AI 도입 효과 · 30일 누적
기존 CRM/ERP 데이터로 측정
자동 처리율
89%
어제 대비 +4
VOC
−34%
지난 30일
직원 응대 시간
+22%
재배치 효과
B2B 매출 기회
₩1.4억
분기 누적